С чего начинается бизнес
Тщательно составленный бизнес-план не только поможет привлечь необходимые средства для развития, но и гарантирует успех будущей компании. У начинающих предпринимателей есть возможность купить готовый бизнес план, а затем обдумать и дополнить его множеством тонкостей и деталей. Ни в коем случае не следует приукрашивать действительность – лишь отражение сухих фактов поможет реально оценить все перспективы.
Распространенные ошибки при написании бизнес-плана
- Фантазии на тему прибыли: все финансовые показатели должны быть внятными и обоснованными.
- Перегрузка бизнес-плана ненужной информацией: расчеты и выводы не должны содержать «воды».
- Размытые цели: после изучения бизнес-плана необходимо ясно представлять задачи, стоящие перед будущей компанией и конечный результат.
- Отсутствие четкой стратегии – это способно завести в тупик самые перспективные начинания.
План развития компании должен обязательно включать:
- концепцию бизнеса;
- цифры (основные статьи затрат и экономическое обоснование проекта);
- прогнозные показатели (амбициозные, но подкрепленные фактами и вычислениями);
- возможные риски;
- маркетинговую стратегию (анализ рынков сбыта и конкурентов, товарную и ценовую политику фирмы, способы продвижения и каналы распределения продукции или услуги).
У многих начинающих предпринимателей возникает мысль: «Куплю бизнес план, найду источник финансирования, а дальше – дело за малым!» В реальности же необходимо быть готовым уделять развитию собственного бизнеса по 100 часов в неделю, изыскивать средства, находить нестандартные решения для ежедневных проблем.
Бизнес-план является лишь одним из важнейших инструментов при создании собственного предприятия. Он позволяет выбрать наиболее перспективный результат и определить средства его достижения.
